10 % alennus* koodilla SUOMI25 »
Olemme Pohjoismaiden suurin verkkokirjakauppa, ja haluamme inspiroida seuraavan lukuelämyksen löytämiseen. Haluamme johdattaa sinut löytämään kirjoja, jotka lumoavat, liikuttavat ja koskettavat tai hetkeksi vievät mukanaan täysin toiseen maailmaan. Löydät meiltä yli 13 miljoonaa kirjaa sekä uusimmat pelit, askartelutarvikkeet, langat sekä muut nykyaikaisen kirjakaupan tuotteet.
Saat tietoa kampanjoista, uutuuksista ja sinulle valituista kirjavinkeistä. Tilaa nyt, niin saat 10 % alennuksen seuraavasta ostoksestasi. Tarjous on tarkoitettu yksityisasiakkaille, ja se koskee vain uusia uutiskirjeen tilaajia. Alennus ei koske oppikirjoja, digitaalisia kirjoja eikä lahjakortteja.
Vaatimukset koko organisaatiota sekä johtajia kohtaan kiristyvät silloin, kun ajat näyttävät synkemmiltä. Heikkenevän taloustilanteen aiheuttamaa muutosta on pystyttävä hallitsemaan, vaikka kyse ei olisi erityisemmin hyvästä tai huonosta muutoksesta.
Taantuman aikaan organisaatiot saattavat joutua tekemään muutoksia selviytyäkseen ja saavuttaakseen kasvua. Johtajan rooli muutosten läpiviemisessä on tärkeä. Miten siis juuri johtajan tulisi käsitellä mahdollista kriisiä?
Taantuman aikana on tärkeää kommunikoida henkilöstön kanssa nykytilanteesta, sen vaikutuksista yritykseen ja toimenpiteisiin. On tärkeää olla rehellinen yrityksen kohtaamista haasteista ja siitä, mitä työntekijöiltä voidaan odottaa. Väärän kuvan antaminen tai totuuden salaaminen saattaa aiheuttaa tiimissä ja työntekijöissä stressiä ja ahdistusta ja näin ollen pahentaa tilannetta.
Johtajuus huonoina aikoina edellyttää liiketoimintamallin ja työprosessien joustavuutta. Voi olla tarpeen järjestellä työvoimaa ja tiimejä uudella tavalla, ottaa käyttöön uusia työntekomenetelmiä tai jopa miettiä koko liiketoimintamallia uudelleen. Tärkeää on myös panostaa pitää tiimin työmoraaliin ylläpitämiseen. Kehnommat ajat vaativat usein lisää innovatiivisuutta ja luovuutta, jonka tielä huoli ja stressi voivat seistä.
Digitaalisia työkaluja voi olla hyvä hyödyntää tehokkuuden lisäämiseksi ja kustannusten alentamiseksi. Virtuaalikokoukset ja videoneuvottelut voivat vähentää fyysisten tapaamisten tarvetta ja matkakuluja. On kuitenkin hyvä varmistaa, että henkilökunta tuntee olonsa hyväksi ja nähdyksi myös digitaalisissa tapaamisissa. Muista huomioida, että digitalisaatio voi lisätä tarvetta epämuodollisille digitaalisille kanaville, kuten pikaviestinnälle yhteistyön ja keskustelukulttuurin edistämiseksi.
Vaikka rahan käyttäminen koulutukseen voi tuntua huonossa taloustilanteessa asialta, johon ei ensimmäisenä tule mieleen panostaa, taantuman aikana voi olla kannattavaa satsata esimieskoulutukseen. Hyvä koulutus antaa johtajille tarpeellisia työkaluja ja auttaa heitä selättämään taantuman aikana syntyviä haasteita.
Julkaistu 29. tammikuuta 2024
