Kolme tavallista johtamistyyliä, joita näkee jokaisessa yrityksessä

Valmentava johtajuus

Coaching on johtamistyyli, jonka suosio on kasvanut viime vuosina. Tämä tarkoittaa, että johtajat pyrkivät tukemaan ja kehittämään työntekijöitään auttamalla heitä löytämään omat vahvuutensa ja kehittymismahdollisuudet sen sijaan, että antaisivat suoria käskyjä ja ohjeita. 

Valmentavan johtamistyylin juuret ovat urheilumaailmassa, jossa valmentajat työskentelevät urheilijoiden kanssa auttaakseen heitä saavuttamaan täyden potentiaalinsa. Konsepti on sittemmin siirtynyt muille alueille, mukaan lukien yritystoimintaan, koulutukseen ja henkilökohtainen kehitykseen. 

Valmentavasta johtajuudesta tuli erityisen suosittua 1990-luvulla, jolloin amerikkalainen IBM käytti sitä tärkeänä osana muutosstrategiaansa. Siitä lähtien sen suosio on jatkanut kasvuaan, ja sitä pidetään nykyään yhtenä tehokkaimmista johtamistyyleistä, kun tavoitteena on rakentaa kestävyyttä ja menestystä pitkällä aikajänteellä.

Ketterä johtajuus

Ketterä johtaminen on johtamisfilosofia, joka korostaa joustavuutta, yhteistyötä ja nopeaa sopeutumista muutoksiin. Se kehitettiin alun perin ohjelmistokehitysteollisuudessa, jossa sitä käytettiin monimutkaisten projektien hallintaan nopeilla kehityssykleillä. Nykyään ketterää johtajuutta on laajennettu muillekin liiketoiminta-aloille, ja sitä käytetään usein menetelmänä organisaatioiden monimutkaisuuden ja muutosten hallinnassa. 

Ketterä johtaminen keskittyy luomaan itseorganisoituvia tiimejä, jotka ovat itsenäisiä ja voivat tehdä ​​päätöksiä reaaliajassa. Ketterää filosofiaa käyttävät johtajat pyrkivät usein rakentamaan organisaatioon luottamusta, läpinäkyvyyttä ja avointa viestintää. 

Ketterästä johtamisesta tuli erityisen suosittua 2000-luvulla, kun joukko kehittäjiä julkaisi Agile Manifeston eli lyhyen manifestin, joka sisälsi neljä kulmakiveä ja 12 ohjelmistokehityksen periaatetta. Manifesti synnytti kokonaisen ketterän kehityksen liikkeen, josta lähtien sen suosio on kasvanut kasvamistaan. Ketteriä periaatteita käytetään nykyään monilla eri toimialoilla keinona luoda joustavampi ja mukautuvampi organisaatio. 

Ketterä johtaminen nähdään usein perinteistä hierarkkista johtajuutta menestyvämpänä ja kestävämpinä johtamisfilosofiana etenkin yhä muuttuvassa ja epävarmassa maailmassa. 

Kommunikoiva johtajuus

Kommunikatiivinen johtaminen on johtamistyyli, joka korostaa viestinnän, yhteistyön ja avoimuuden merkitystä organisaatiossa. Tätä johtamistyyliä käyttävät johtajat keskittyvät rakentamaan vahvoja suhteita työntekijöidensä kanssa avoimen ja tehokkaan viestinnän kautta. 

Kommunikatiivisella johtajuudella tarkoitetaan sitä, että johtajat kuuntelevat aktiivisesti työntekijöitään, kannustavat avoimeen vuoropuheluun ja osallistuvat viestintään. Kommunikoimalla selkeästi ja avoimesti johtajat voivat rakentaa luottamusta työntekijöidensä kanssa sekä luoda läpinäkyvyyden ja avoimuuden kulttuuria. 

Kommunikatiivisesta johtamisesta on tullut viime vuosina yhä suositumpaa, sillä sitä pidetään tehokkaana strategiana vahvan ja kestävän organisaation rakentamisessa. Rohkaisemalla avointa vuoropuhelua ja kaksisuuntaista viestintää johtajat voivat luoda luottamuksen, sitoutumisen ja yhteistyön kulttuurin, joka johtaa parempiin tuloksiin ja parempaan työntekijöiden tyytyväisyyteen. 

Kun vertaamme kolmea eri johtamistyyliä, kommunikatiivisessa johtamisessa keskitytään suhteiden rakentamiseen tehokkaan viestinnän avulla, kun taas ketterässä johtamisessa painotetaan joustavuutta ja sopeutumiskykyä. Valmentava johtaminen suuntautuu enemmän suorituskeskeisyyteen ja pyrkii tukemaan ja kehittämään työntekijöitä niin, että he saavuttavat täyden potentiaalinsa. 

Lisää artikkeleita johtamisesta 

• Johtaminen taloustaantumassa 

• Näin rakennat menestyvän tiimin