10 % alennus* koodilla: HEINA10 »
Tallenna
Johtajasta mestariksi
Johtajuuden käsityötaito
Inspiroiva ja humaani kirja avaa uuden näkökulman johtajuuteen, liiketoiminnassa menestymiseen ja parempaan työelämään.
Miten käsityöläisyys liittyy johtajuuteen? Millainen on kaunis yritys? Entä mitä annettavaa japanilaisella kulttuurilla voi olla hyvään työelämään ja hyvään johtajuuteen?
Asko Känsälä rakensi urallaan menestyvää liiketoimintaa ja valmensi uusia johtajia. Yli kahdenkymmenen vuoden aikana keräämänsä johtajakokemuksen hän on jalostanut näkemykseksi johtajuudesta käsityötaitona. Johtajaksi kasvaminen on kuin käsityöläisen elämänmittainen polku oppipojasta ammattilaiseksi.
Johtaminen on ajattelua, ja hyvä johtajuus on hyvää ajattelua. Johtajasta mestariksi esittelee ajattelumalleja, johtaja-käsityöläisen työkaluja, joita hyvä johtajuus edellyttää.
Asko Känsälä (s. 1957) on menestyksekkään uran Elisassa tehnyt liiketoimintajohtaja, valmentaja, sijoittaja sekä kymmenen lapsenlapsen vaari. Hän on työskennellyt niin teollisuudessa, julkishallinnossa kuin pankki- ja ICT-alalla, neljän vuoden ajan myös Japanissa.
Inspiroiva ja humaani kirja avaa uuden näkökulman johtajuuteen, liiketoiminnassa menestymiseen ja parempaan työelämään.
Miten käsityöläisyys liittyy johtajuuteen? Millainen on kaunis yritys? Entä mitä annettavaa japanilaisella kulttuurilla voi olla hyvään työelämään ja hyvään johtajuuteen?
Asko Känsälä rakensi urallaan menestyvää liiketoimintaa ja valmensi uusia johtajia. Yli kahdenkymmenen vuoden aikana keräämänsä johtajakokemuksen hän on jalostanut näkemykseksi johtajuudesta käsityötaitona. Johtajaksi kasvaminen on kuin käsityöläisen elämänmittainen polku oppipojasta ammattilaiseksi.
Johtaminen on ajattelua, ja hyvä johtajuus on hyvää ajattelua. Johtajasta mestariksi esittelee ajattelumalleja, johtaja-käsityöläisen työkaluja, joita hyvä johtajuus edellyttää.
Asko Känsälä (s. 1957) on menestyksekkään uran Elisassa tehnyt liiketoimintajohtaja, valmentaja, sijoittaja sekä kymmenen lapsenlapsen vaari. Hän on työskennellyt niin teollisuudessa, julkishallinnossa kuin pankki- ja ICT-alalla, neljän vuoden ajan myös Japanissa.