Veckans lucka - Upp till 35% »
Transformativt ledarskap, nyckeln till en hållbar framtid?
Transformativt ledarskap är en ledarstil som har ökat i popularitet de senaste åren. Men vad betyder det egentligen och hur kan det hjälpa dig som ledare? Är transformativt ledarskap det som ska skapa mer hållbara organisationer och medarbetare eller är det bara en flummig trend?
Vad är transformativt ledarskap?
Transformativt ledarskap handlar kort sagt om att skapa en positiv och stödjande miljö där medarbetare uppmuntras att växa och utvecklas både personligt och professionellt. Istället för att bara ge order och kontrollera arbetet, fokuserar ledare på att hjälpa sina medarbetare att nå sina mål och utvecklas.
Ett exempel på hur den här typen ledarskap kan tillämpas är ledare som uppmuntrar medarbetarna att ta egna initiativ och bidra med nya idéer. Ledaren ger medarbetarna möjlighet att ta ansvar för sitt arbete och stöttar dem genom konstruktiv feedback och coaching. På så sätt kan medarbetarna utveckla nya färdigheter och ta sig an mer utmanande arbetsuppgifter, vilket kan leda till att en mer innovativ organisation.
Skillnaden mot traditionellt ledarskap?
Transformativt ledarskap skiljer sig från traditionellt ledarskap på flera sätt
Fokus på utveckling: Transformationsledare fokuserar på att utveckla sina anställda och organisationer, snarare än att uppnå affärsmål och kontrollera organisationen.
Ledarskapsstil: med transformativt ledarskap använder man sig av en mer coachande och mentorliknande stil, medan traditionella ledare oftare är mer autoritära och ger direktiv.
Kommunikation: En transformativ ledare är ofta mer öppen och inkluderande i sin kommunikation, och håller mindre information för sig själv.
Motivation: Man försöker skapa en arbetsmiljö som är motiverande och inspirerande, snarare än att arbeta med belöning och bestraffning.
Relationer: Fokus ligger på att bygga starka och långsiktiga relationer med sina anställda istället för att ha ett överordnad/underordnad-förhållande.
Men, finns det några men?
Som med alla trender och ledarskapsstilar finns det såklart nackdelar och risker även med ett transformativt ledarskap. En av de tydligaste är kostnaden. Den här typen av ledarstil kräver ofta mer tid och resurser för att utveckla och träna ledare och medarbetare, och det kan också innebära högre lönekostnader för att hålla medarbetarna engagerade och lojala.
En annan risk är misslyckanden. Genom att uppmuntra medarbetare till att tänka utanför boxen och ta initiativ kan det leda till misstag och misslyckanden, och även om det inte behöver vara negativt i sig kan det ta längre tid att ta sig till målet än med en traditionell peka-med-hela-handen-stil. Transformativ ledning kan också ibland kännas otydlig eftersom det är mer fokuserat på att utveckla medarbetare än att ge dem tydliga direktiv. Det kan i längden leda till brister i mål och styrning och att det tar längre tid att fatta och genomföra beslut.
