Publicerad 5 maj 2023
Adlibris är Nordens största bokhandel och erbjuder över 13 miljoner boktitlar med det senaste inom spel, pyssel, garn och allt som hör en modern bokhandel till. Adlibris Campus erbjuder studenter att köpa och sälja både ny och begagnad studentlitteratur och Adlibris Pocket erbjuder ett skräddarsytt och handplockat sortiment i reselägen. Adlibris är en del av Bonnier Group.
Ta del av våra bästa lästips, erbjudanden och kampanjer. Anmäl dig nu och få 10% rabatt på ditt första köp. Erbjudandet gäller endast nya prenumeranter, privatkunder, ej kurslitteratur, digitala böcker eller presentkort.
Bistrare tider ställer större krav på både organisationer och ledare. Det är en period av förändring som i sig varken behöver vara bra eller dålig men som oavsett behöver hanteras.
Under en lågkonjunktur kan organisationer behöva göra förändringar för att överleva och växa. Som ledare handlar det då om att leda sin organisation genom dessa förändringar. Så hur ska man som ledare tackla en eventuell kris?
Under en lågkonjunktur är det viktigt att kommunicera med personalen om den aktuella situationen, hur det påverkar företaget och vilka åtgärder som vidtas. Det är viktigt att vara ärlig om de utmaningar som företaget står inför och vad som kan förväntas av de anställda. Att måla upp en felaktig bild eller undanhålla sanningen riskerar att skapa mer stress och oro och att situationen förvärras.
Ledarskap i dåliga tider kräver flexibilitet i affärsmodellen och i arbetsprocesserna. Det kan vara nödvändigt att omorganisera arbetsstyrkan, implementera nya arbetsmetoder eller till och med ompröva hela affärsmodellen. Men det är också viktigt att fortsätta hålla modet uppe hos teamet. Sämre tider kräver ofta mer innovation och kreativitet, något som effektivt hämmas av oro och stress.
Det kan också vara bra att utnyttja digitala verktyg för att öka effektiviteten och minska kostnaderna. Virtuella möten och videokonferenser kan minska behovet av fysiska möten och resekostnader, men tänk på att se till att personalen mår bra och känner sig sedda även när de ses digitalt. Ta höjd för att digitaliseringen kan öka behovet av mer informella digitala kanaler som till exempel chatt för samarbete och småprat.
Även om det verkar kontraproduktivt att lägga pengar på utbildningar i ett pressat ekonomiskt läge kan det under en lågkonjunktur kan det vara värt att investera i ledarskapsutbildning. En utbildning kan ge ledare verktyg ochhjälpa dem att hantera de utmaningar som uppstår under en ekonomisk nedgång.
Publicerad 5 maj 2023