Marketing gestern - heute - morgen und seine Bedeutung für Nonprofit-Organisationen

In der folgenden Untersuchung werden sowohl literarische als auch praxisorientierte Ans tze zur Implementierung des Marketinggedankens bei Nonprofit-Organisationen behandelt. Um das Verst ndnis zu f rdern, mit welchen Schwierigkeiten das Verbunden sein kann, erfolgt vorab ein kleiner berblick ber die geschichtliche Entwicklung des Marketings, ehe auf die aktuellen Umstrukturierungen eingegangen wird. Dabei werden die national eingesetzten Instrumente dreier marketingtreibender Organisationen n her betrachtet, von denen eine als regionales und die zwei weiteren Organisationen als internationale Beispiele fungieren. Beginnend mit einer Skizzierung der eingesetzten Ma nahmen erfolgt eine Identifizierung von Optimierungsans tzen zur Effizienzsteigerung, wobei sich s mtliche Vorschl ge zur Verbesserung im Rahmen einer finanziellen Umsetzbarkeit f r die einzelne Organisation befinden. Zudem sollen die Marketingaktivit ten der international agierenden Organisationen vergleichbar sein. Diesbez glich werden zwei Auswahlkriterien definiert, um eine gute Vergleichbarkeit zu gew hrleisten. Einerseits sollen beide Organisationen eine hnliche Organisationsmission verfolgen und andererseits sollen sie ber eine hnliche Finanzstruktur verf gen. Dar ber hinaus sollte die Finanzierung beider Organisationen berwiegend ber Zuwendungen privater Personen und gewinnorientierter Unternehmen erfolgen, um auch die komplexen Beziehungsgeflechte innerhalb der Anspruchsgruppen zu thematisieren. Abschlie end erfolgt eine n here Betrachtung der regionalen Organisation, um anhand dieses Beispiels zu zeigen, in welchem Ma e die Marketingnutzung hierzulande bereits m glich ist.