Innovationskulturen für den Aufbruch zu Neuem

Es ist wieder modern, uber Innovationen zu reden. Manager, Politiker und Verbandsvertreter beschworen Innovationen als Garanten fur Wachstum und Wettbewerbsfahigkeit. Der Ausweis der eigenen Innovativitat wird zur Pflicht. Und selbst wer als Unternehmer in einem als nicht innovativ apostrophierten Feld erfolgreich ist und Arbeitsplatze halt, gerat unter Rechtfertigungszwang. Das war nicht immer so. Lange Zeit war der Begriff Innovation in Deuts- land nicht nur ungebrauchlich, sondern erzeugte Argwohn in einer saturierten Gesellschaft. Wenn man vor zwanzig Jahren das Wort Innovation gebrau- te, so musste man gewartig sein, danach gefragt zu werden, was dieser n- modische Begriff eigentlich bedeute. Das heisst jedoch nicht, dass Innovation ein vollig neues Phanomen ist. Erfindungen des Typs Dampfmaschine, Gl- birne oder Automobil losten in der Vergangenheit zum Teil tief greifendere Entwicklungsschube aus, als sie derzeit in Bereichen der Biotechnologie, - toelektronik oder Mikrosystemtechnik diskutiert werden. Und doch hat sich etwas verandert: Der globale Wettbewerb lasst die zun- mende Innovationsschwache am Standort Deutschland sichtbar werden. In- vationsverzicht und Umsetzungsprobleme haben in den letzten Jahren zu rucklaufiger Wettbewerbsfahigkeit vieler Unternehmen gefuhrt. Mit weiteren Rationalisierungsexzessen so uberfallig sie im Einzelfall auch gewesen sein mogen und phantasielosen Akquisitionsstrategien ist ein Weg aus dieser - sere nicht zu erschliessen. Nur uber Innovationen ist eigenstandiges Wachstum zu realisieren. Daruber herrscht Einigkeit. Wenn aber echte Innovationen - stehen, weichen die Bekenntnisse zur Veranderung allzu oft der Angst um die eigene Position."