Wettbewerbsstrategien nach Porter

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, einseitig bedruckt, Note: 1,7, Fachhochschule Frankfurt am Main, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Theoretischer Teil mit den drei Strategien, deren Chancen und Gefahren und wie sie gegen die f nf Wettbewerbskr fte sch tzen. Praktischer Teil, Strategie von BMW am Markt und Vergleich mit anderen Herstellern., Abstract: In folgender Hausarbeit stelle ich Wettbewerbsstrategien nach Porter" vor. Um auf einem st ndig wachsendem und globalen Markt bestehen zu k nnen, m ssen die Unternehmen die richtigen Wettbewerbsstrategien w hlen. Eine immer gr er werdende Konkurrenz veranlasst die Unternehmen zum Umdenken. Die Wettbewerbsstrategien nach Porter zeigen M glichkeiten, wie Unternehmen Wettbewerbsvorteile erlangen k nnen. Je nach Branche, Markt und Unternehmensgr e k nnen die Strategien recht unterschiedlich sein. Michael E. Porter, Professor an der Harvard Business School, hat mit seinen Untersuchungen wichtige Erkenntnisse erzielt. Seine zahlreichen wissenschaftlichen Arbeiten, beginnend im Jahre 1980 bis 2005, sind heute noch in vielen Unternehmen eine wichtige Grundlage bei der Analyse von Branchen und Konkurrenten, woraus dann oft die jeweilige Wettbewerbsstrategie hervorgeht. F r viele F hrungskr fte und an vielen betriebswirtschaftlichen Hochschulen, geh ren seine B cher zur Pflichtlekt re. Das Ziel meiner Arbeit ist, die verschiedenen Wettbewerbsstrategien theoretisch zu definieren und ihre Risiken zu zeigen. Im praktischen Teil erfolgt die Umsetzung der theoretischen Erkenntnisse. Dabei m chte ich auf die praktische Anwendung des Unternehmens BMW, bei aktueller Marktsituation, eingehen.