As mulheres que manobram a dinâmica invisível da sala de reuniões

Os conselhos de administra o das empresas continuam a ser um territ rio dominado pelos homens. A falta de mulheres nas salas de reuni es continua a ser um problema perp tuo. Os esfor os das empresas para criar uma reserva s lida de l deres femininas continuam a ser infrut feros e decepcionantes. S o investidos tempo e recursos para acelerar o crescimento das mulheres, mas a escassez de mulheres nos lugares de topo continua a ser assustadora. Isto deve-se ao facto de se compreender muito pouco sobre as din micas invis veis que moldam a mobilidade ascendente das mulheres. Estas barreiras invis veis s o mais prejudiciais porque s o evidentes e, por conseguinte, dif ceis de desenraizar, confrontar e corrigir. A m compreens o destas din micas conduz a interven es inadequadas e ineficazes por parte das empresas. Estas concebem programas que apenas abordam as quest es a um n vel superficial, enquanto as barreiras mais profundas ficam por resolver. As empresas tamb m tendem a "capacitar as mulheres" para clonarem e encaixarem no prot tipo masculinizado de um l der. O resultado a marginaliza o perp tua das mulheres como l deres. Este livro revela uma multiplicidade de abordagens para lidar com as barreiras invis veis enfrentadas pelas mulheres e os consequentes tectos que enfrentam na sua mobilidade ascendente.