Arbeitsvorbereitung II

Das Werkstattbuch "Arbeitsvorbereitung I" behandelt zunachst die betrieb- liche Wirtschaftsplanung, geht alBo vom kaufmannischen Denken und von den finanziellen uberlegungen aus. Auch wenn diese Bereiche nicht unmittelbar zum Aufgabengebiet der Arbeitsvorbereitung gehoeren, sondern Geschaftsleitungsfragen betreffen, schien es wichtig, die Zusammenhange zu klaren. Daran schliessen sich Fragen der arbeits- und werkstoffsparenden Konstruktion und der zweckmassigen Fertigungsplanung. Es handelt also von der sachlichen Seite der Arbeitsvorberei- l tung. Im vorliegenden Heft "Arbeitsvorbereitung 11", das nun in 4. Auflage er- scheint, wird versucht, die menschliche Seite herauszuarbeiten, Leitgedanken auf- zustellen, nach denen der Mensch am erfolgreichsten im Fertigungsgang wirken kann, und durch die Fertigungssteuerung alle Mittel und Krafte des Betriebes auf- einander abzustimmen mit dem Ziele der wirtschaftlichsten Arbeit. Da der Sinn aller wirtschaftenden Tatigkeit das Werteschaffen bzw. erhalten sein rrtuss, wird als Abschluss noch kurz auf das betriebswirtschaftliche Rechnungswesen als wich- tigstes Kontrollinstrument eingegangen. Es ist gewiss unmoeglich, im Rahmen zweier solch kleiner Hefte alle Fragen der Arbeitsvorbereitung im weiteren Sinne erschoepfend zu behandeln, aber die Kenn- zeichnung der Probleme und ihrer mit den heutigen Erkenntnissen und Mitteln moeglichen Loesung kann vieHeicht manchem denkenden, schoepferisch veranlagten Fertigungsfachmann, Betriebswirtschaftier oder Kaufmann eine Hilfe sein. Die Schrifttumshinweise sollen zum Weiterstudium anregen. I. Auswahl und Betreuung des arbeitenden Menschen [1]2 Hierzu zahlen alle Massnahmen und Bemuhungen, dem im Betriebe tatigen Menschen planmassig die volle Auswirkung seiner Krafte zu ermoeglichen, denn alle technischen Planungen nutzen nichts, wenn der arbeitende Mensch sie nicht in die Wirklichkeit umzusetzen vermag.