Public Relations und Osteopathie

Die Osteopathie unterliegt in sterreich - wie auch in den meisten anderen L ndern Europas - keiner gesetzlichen Reglementierung und ist als eigenst ndige medizinische Disziplin nicht anerkannt. Viele Berufsverb nde der verschiedenen L nder haben es sich somit zum Ziel gesetzt, diese Anerkennung und Reglementierung f r die Osteopathie durchzusetzen - und auch die Zusammenarbeit mit rztInnen und den Krankenkassen zu st rken. Auch die sterreichische Gesellschaft f r Osteopathie arbeitet an diesem Ziel. Dies gelingt jedoch nur als mitgliederstarke Berufsvereinigung mit zus tzlicher Unterst tzung der ffentlichkeit. Vor diesem Hintergrund entwickelte sich die Fragestellung, die dieser Studie zugrunde liegt: Inwiefern eignen sich die von der GO geplanten PR-Projekte zur Umsetzung jener Ziele, die sich die GO hinsichtlich ihrer PR setzt? Nach einer mehrstufigen PR-Evaluation nach dem integrierten Modell nach Besson und der Auswertung der gewonnenen Daten zeigte sich, dass das PR-Konzept der sterreichischen Gesellschaft f r Osteopathie und die Planung des PR-Projektes nicht ausreichend strukturiert und unklar definiert sind. Darauf aufbauende Ma nahmen k nnen dementsprechend nicht alle Ziele erreichen. Auch die Botschaften, die diese Ma nahmen transportieren sollen, sind nicht deutlich formuliert. Verbesserungsm glichkeiten ergeben sich demnach in erster Linie hinsichtlich der Planung des PR-Projektes der sterreichischen Gesellschaft f r Osteopathie. Konkrete Definitionen der Botschaften, die vermittelt werden sollen, erleichtern die Umsetzung des Projektes: Wer ist die sterreichische Gesellschaft f r Osteopathie? Was will sie erreichen? Wodurch profitieren Mitglieder und (potentielle) PatientInnen? Eine Situationsanalyse, die vorab erstellt wird, kann Aufschluss ber die momentane Position und Situation liefern und erlaubt eine optimale Anpassung des PR-Projektes. Durch eine berarbeitung der Homepage und der Folder k nnen diese Botschaften transportiert werden. Au