Permanência no local de trabalho entre a Geração X e os Millennials

Este livro fornece as ferramentas para que os empregadores identifiquem as melhores t cnicas de gest o para a motiva o e produtividade dos trabalhadores, de modo a melhorar a sa de geral de uma organiza o. A gest o de uma for a de trabalho multigeracional coloca desafios aos empregadores que n o est o familiarizados com as expectativas e a motiva o da Gera o X e dos Millennials. Embora j exista investiga o sobre as diferen as geracionais entre a Gera o X e os Millennials, a maioria n o aborda o impacto que essas descobertas t m na mudan a da forma como os empregadores gerem os trabalhadores e como a incapacidade de envolver os trabalhadores provoca um aumento do turn-over. Foi utilizada uma revis o da literatura de artigos de revistas e estudos de caso existentes para identificar tend ncias na motiva o e expectativas dos Millennials e da Gera o X, identificando simultaneamente os melhores estilos de gest o para envolver uma for a de trabalho multigeracional. Utilizando um paradigma de realismo cr tico com metodologia hermen utica, este livro mostra como os eventos hist ricos afectam significativamente as cren as, expectativas e motiva o de cada gera o, para que os gestores possam melhorar a sa de da sua organiza o.