Mitigação dos factores de insucesso dos projectos de TI

A influ ncia da cultura e dos aspectos sociopol ticos da gest o de projectos ao longo das ltimas d cadas tornou-se uma das reas de foco censur vel para investigadores e gestores de projectos nos dias de hoje. A implementa o de t cnicas e ferramentas de gest o de projectos nos sectores p blico e privado est a tornar-se uma quest o vital nos pa ses em desenvolvimento, sobretudo numa sociedade multicultural como a Nig ria, onde s o geridos projectos de diferentes estruturas e dimens es. Este livro identifica o efeito da cultura na gest o de projectos, as raz es gerais pelas quais os projectos falham nos pa ses da frica Ocidental e como mitigar o risco com base neste efeito numa sociedade multicultural como a Nig ria. O estudo baseia-se no facto de as diferen as culturais desempenharem um papel preponderante nas t cnicas de gest o de projectos, na implementa o eficaz e na execu o de projectos. A investiga o investigou os ambientes organizacionais da Nig ria, as condi es pol ticas e econ micas, o esfor o e as estrat gias de gest o de projectos. A descoberta desta investiga o revelou uma liga o entre a cultura e o fracasso dos projectos na Nig ria e poss veis solu es para ultrapassar as causas do fracasso dos projectos na Nig ria.