Der Verpackungs-optimierer

Angesichts der verschiedenen Druckfaktoren (Verlangsamung der Forschung, Verlust von Patenten, Generika, St rkung der Regulierungsbeh rden, Aufkommen der BRICS-Staaten) ist die Verbesserung der Produktionsleistung eine unverzichtbare Option, um die Nachhaltigkeit zu gew hrleisten. Die Umsetzung und Weiterentwicklung der Lean-Philosophie, die direkt von den Toyota-Produktionsst tten bernommen wurde, bietet eine neue Vision mit vielversprechenden Leistungsergebnissen. Ob wirtschaftlich, strategisch, sozial, organisatorisch, kommerziell oder wettbewerbsorientiert, jede dieser Bereiche wird in unterschiedlichem Ma e von Lean betroffen sein. Das Kopieren anderer Systeme ist Zeitverschwendung. Je weiter sich das neue System vom urspr nglichen organischen Zustand entfernt, desto schwieriger wird es, es aufrechtzuerhalten. Verbesserungen des Produktionsprozesses m ssen sich stattdessen nach und nach auf einem f r diese Entwicklungen geeigneten Terrain entwickeln, mit einem Betreuungsteam und der Unterst tzung der Gesch ftsleitung. So werden Verbesserungen an einer Produktionslinie spezifisch f r diese sein.