Snachala narushte vse pravila! Chto luchshie v mire menedzhery delajut po-drugomu?

Dazhe samaja neslozhnaja rabota trebuet talanta, ljudej izmenit nevozmozhno i ne stoit trebovat ot nikh togo, chto im ne dano. Dumat, chto ljubogo mozhno nauchit vypolnjat ljubuju rabotu i chto delo tolko v sisteme stimulirovanija i ambitsijakh, - znachit putat talanty, znanija i navyki. Talant - vesch vrozhdennaja, znanija i navyki - delo nazhivnoe. Sovpadenie sposobnostej cheloveka i roli, kotoruju on vypolnjaet, - vot k chemu dolzhen stremitsja kazhdyj menedzher.

"Vybrat cheloveka, sformulirovat svoi ozhidanija ot ego raboty, stimulirovat ego i sposobstvovat ego rostu - eto chetyre osnovnye sostavljajuschie roli menedzhera kak "katalizatora". Esli menedzhery ne spravljajutsja s etoj rolju, to nezavisimo ot tekhnologij i sposobnosti liderov vdokhnovljat kompanija postepenno razvalitsja".

Osobennosti:
Kniga podvodit itog grandioznoj dvadtsatipjatiletnej raboty Instituta Gellapa.
V nej sobrany mnenija 80 000 rukovoditelej i primerno okolo milliona menedzherov.
Ona uchit tomu, kak vyjavljat suschestvujuschie talanty ljudej i pomoch raskrytsja silnym storonam kazhdoj lichnosti.

Dlja kogo:
Dlja menedzherov, kotorye khotjat v polnoj mere realizovat sobstvennyj potentsial i pomoch raskrytsja talantam svoikh podchinennykh.

Kniga otnositsja k poznavatelnoj i razvivajuschej literature, podojdjot v kachestve podarka. Knigi po biznesu, psikhologii uspekha i sekretam remesla javljajutsja populjarnymi bestsellerami dlja vsekh vozrastov. Raboty, napisannye spetsialistami svoego dela, uchat novym znanijam i navykam, pomogajut v professionalnom razvitii. Eto interesnoe i poleznoe chtenie kak dlja novichkov, tak i dlja professionalov.