Modelo interrelacional de la organización y la Ingeniería Industrial

Se propone un modelo que tome a las herramientas de ingenier a industrial como elementos de interconexi n dentro de las diferentes reas funcionales de la organizaci n. En el modelo se visualizan tanto las interrelaciones entre reas funcionales de la organizaci n y elementos importantes que deben tener para poder sobrevivir en el mercado, as como herramientas de ingenier a industrial de las que se puede hacer uso para resolver y prevenir problemas en las diversas reas. Teniendo con esto un panorama general del funcionamiento de la organizaci n basado en el cuerpo. Se hace uso de contenido metaf rico como una poderosa herramienta de comunicaci n que transmita un aprendizaje de manera r pida y f cil de comprender. La conceptualizaci n de este modelo pretende ser una herramienta de informaci n, para que las organizaciones identifiquen los sistemas con los que cuentan, as como sus elementos de interconexi n (herramientas) indispensables para que estos funcionen, con el fin de crear una nueva forma de ver a las organizaciones trabajando como un sistema vivo, pero incluyendo herramientas y elementos de la ingenier a industrial como partes elementales de ese sistema.