Inútiles directivos

Cada uno de los nueve cap tulos que contiene esta obra se basa en un jefe real. Algunos de ellos son casi cien por cien ver dicos junto con los hechos que los acompa an, y desde esas aventuras se transmiten modelos y ense anzas que presentan la funci n de mandar como algo a adido y diferente a lo que es una especialidad t cnica. Ejercer el liderazgo es un arte que aqu se plasma de varias formas para percibir cu l de ellas puede provocar mejores resultados, pero no solo en la empresa sino tambi n en el crecimiento y desarrollo de las personas que componen el equipo a liderar.Son protagonistas un paternalista m ndon, y un trepa, y un inexperto, y un inseguro, entre otros, cada uno colocado en ese lugar directivo sin que nadie le haya acompa ado en su camino, y sin siquiera un espejo que pueda devolverle lo que de acertado y err neo se produce en su desempe o. Al final, una gu a de an lisis encauza la retroalimentaci n y deja al lector con el buen sabor de boca de haber asistido a un excelente curso de liderazgo.