Die Unterbeteiligung als Gestaltungsinstrument der Unternehmensnachfolge

Die deutsche Wirtschaft wird traditionell von mittelstandischen Unternehmen getragen. Viele dieser Unternehmen werden von traditionsbewussten Familienunternehmern gefuhrt. Diese wollen auch nach ihrem Ausstieg erreichen, dass "ihr" Unternehmen von der nachsten Generation, insbesondere den eigenen Kindern, fortgefuhrt wird. Der Generationenwechsel ist eine grosse Herausforderung, da er in der Regel von zahlreichen gesellschaftsrechtlichen und steuerrechtlichen Fragestellungen sowie familieninternen Auseinandersetzungen begleitet wird. Der Autor untersucht, ob die Unterbeteiligung als mittelbare Beteiligungsform dazu geeignet ist, praktikable Antworten bezuglich des Generationenwechsels zu geben und damit die Unternehmensnachfolge in mittelstandischen Unternehmen zu optimieren.