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Zielvereinbarungssysteme als Instrument der Unternehmenssteuerung
Spar

Zielvereinbarungssysteme als Instrument der Unternehmenssteuerung

Forfatter:
pocket, 2008
Tysk
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg, 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Zielvereinbarungen sind ein F hrungsinstrument. Sie dienen sowohl der Verbesserung der Zusammenarbeit und der Kommunikation innerhalb des Unternehmens als auch der Verbesserung der Mitarbeiterleistung und sollen gleichzeitig deren pers nliche Entwicklung f rdern und Entfaltung dienen. Die Auseinandersetzung mit Zielen und deren Erf llung soll das unternehmerische Denken und Handeln der einzelnen Mitarbeiter f rdern. Ziele werden in den Bereichen Sachaufgaben, Personalentwicklung und Prozessoptimierung vereinbart. F r die einzelnen Ziele werden f r die F lle der Zielerreichung sowie Zielverfehlung Konsequenzen festgelegt. Zielvereinbarungen sind Teil eines Zielvereinbarungssystems. Ein Zielvereinbarungssystem beinhaltet verschiedene Komponenten von der Zielfindung bis zur Zielbewertung. Diese Arbeit befasst sich mit dem Aufbau eines Zielvereinbarungssystems und erl utert die einzelnen Komponenten. Einem kurzen berblick ber die Entwicklung und Einf hrungsgrunds tze eines Zielvereinbarungssystems (Kapitel 2) folgt die Darstellung des Zielfindungs- und Zielerf llungsprozesses (Kapitel 3). Hierbei wird die Zielindividualisierung unter den Aspekten des pers nlichen Anspruchsniveaus und der Leistungsbereitschaft fokussiert. Im weiteren Verlauf werden Zielvereinbarungen und Feinheiten der Zielformulierung thematisiert (Kapitel 4). Anschlie end werden externe Einflussgr en sowie die Notwendigkeit des unterj hrigen Mitarbeitergespr chs unter dem Punkt Zielverfolgung (Kapitel 5) detaillierter betrachtet. Die Untersuchung der Zielbewertung rundet die Darstellung des Zielvereinbarungssystems ab (Kapitel 6). Die Aspekte der Kombinierung von Zielvereinbarungen und monet ren Anreizsystemen sowie Konsequenzen bei Zielverfehlung werden, aufgrund des daf r ben tigten Umfangs, in dieser Arbeit nicht ber cksi
Forfatter
Julia Dahm
ISBN
9783638944441
Språk
Tysk
Vekt
41 gram
Utgivelsesdato
22.5.2008
Antall sider
24