Zarzadzanie lancuchem dostaw

Ghana niedawno osiągnęla status gospodarki o średnim dochodzie, gl wnie dzięki odkryciu ropy naftowej i jej produkcji w ilościach komercyjnych. Odkrycie to przyciągnęlo duże inwestycje, prowadząc do szybkiego wzrostu handlu. Jednak z powodu nieodpowiedniej, a czasami nieefektywnej bazy infrastrukturalnej, firmy są ograniczone w dostarczaniu wysokiej jakości uslug, kt re powinny oferowac. Podobnie, ponieważ coraz więcej os b ma doch d do dyspozycji i lepsze źr dla utrzymania, przeciętny klient jest bardziej wyrafinowany, a zatem wymaga lepszej jakości produkt w i uslug w stosunku do ceny. Wywiera to presję zar wno na firmy, jak i ich sieci lańcucha dostaw, aby osiągaly wyniki i spelnialy oczekiwania. Czy firmy ponownie skoncentrują się na SCM i nadadzą mu priorytet jako gl wnemu wyznacznikowi przewagi konkurencyjnej, czy też nadal będą polegac na swoich tradycyjnych źr dlach dominacji rynkowej? Niniejsza książka ma na celu zbadanie tych pytań na przykladzie firm w stolicy kraju, Akrze. Analiza powinna byc przydatna dla wiedzy akademickiej i referencji oraz przedsiębiorstw w formulowaniu ich strategii.