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Work-Life-Balance als Mittel zur Mitarbeiterbindung der Generation Y. Manahmen und Best-Practice-Beispiele
Work-Life-Balance als Mittel zur Mitarbeiterbindung der Generation Y. Manahmen und Best-Practice-Beispiele
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Work-Life-Balance als Mittel zur Mitarbeiterbindung der Generation Y. Manahmen und Best-Practice-Beispiele

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1,3, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Koln, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie kann die Generation Y an Unternehmen gebunden werden? Das Ziel dieser Arbeit ist herauszufinden, wie Mitarbeitende der Generation Y mithilfe von Work-Life-Balance-Manahmen langfristig an Unternehmen gebunden werden konnen. Anhand einer detaillierten Literaturrecherche und unter Einbindung relevanter Studien wird dieser Frage nachgegangen. Weiterhin wird erforscht, welche Manahmen zur Mitarbeiterbindung erfolgreich in Organisationen implementiert werden. Dies wird anhand von Praxisbeispielen, die diese Manahmen bereits umgesetzt haben, verdeutlicht. Angesichts des demografischen Wandels ist in den vergangenen Jahren ein Fachkraftemangel entstanden, da der Anteil der jungeren Bevolkerung abgenommen hat. Infolgedessen ist die Suche nach geeigneten Fachkraften zu einem Problem fur Unternehmen geworden. Qualifiziertes Personal zahlt zu den grundlegenden Erfolgsfaktoren eines Unternehmens, weswegen diese versuchen, geeignete Fachkrafte fur sich zu gewinnen und somit ihre Wettbewerbsfahigkeit zu sichern. Sie mussen mit anderen Unternehmen um geeignete Fachkrafte konkurrieren. Deswegen ist es essenziell, dass sie bereits vorhandene Mitarbeitende an das Unternehmen binden. Hierfur sollte die Fluktuationsrate in Unternehmen reduziert werden. Auch ist es mithilfe von verschiedenen Methoden moglich, Fachkrafte dahingehend zu beeinflussen, dass sie dem Unternehmen langfristig erhalten bleiben. Die Berufseinsteiger der heutigen Zeit gehoren zur Generation Y. Diese Generation verzeichnet einen Wandel der Werte, denn sie unterscheidet sich von alteren Generationen bezuglich ihrer ideellen Vorstellungen und Lebensentwurfe. Sie zeichne sich durch eine hohe Flexibilitat und eine geringere Unternehmensloyalitat aus. Dadurch haben sich die Anforderungen an das Unternehmen geandert, sodass die Arbeitsbedingungen an die heutige Generation angepasst werden mussen.
ISBN
9783346593382
Språk
Tysk
Utgivelsesdato
17.2.2022
Tilgjengelige elektroniske format
  • PDF - Adobe DRM
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