Wie Mitarbeitercoachings dem Unternehmen nutzen. Voraussetzungen und Anwendungsbereiche

Coachings zur fachlichen und pers nlichen Weiterentwicklung der Mitarbeiter werden immer beliebter. Sie sollen einerseits dazu beitragen, dass die Arbeitnehmer sich st rker mit ihrem Unternehmen identifizieren und andererseits sollen sie ihnen helfen, ihre pers nlichen Ziele zu erreichen. Was genau versteht man unter Coaching und wie unterscheidet es sich vom Training? In welchen F llen ist ein Coach sinnvoll? Welche Chancen und Herausforderungen ergeben sich aus den Anwendungsm glichkeiten? Michelle Gritzan untersucht, ob der Nutzen von Coaching f r ein Unternehmen berhaupt messbar ist. Sie stellt die positiven Effekte heraus, weist aber auch darauf hin, welche Voraussetzungen f r ein erfolgreiches Coaching gegeben sein m ssen. Ihr Buch richtet sich an F hrungskr fte und Recruiter. Aus dem Inhalt: -Personalentwicklung; -Human Resources; -Team; -Management; -Bewerbung; -Selbstverwirklichung