Wie gelingt erfolgreiches Change Management? Eine angewandte Unternehmensanalyse

Diplomarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 93%, , Veranstaltung: General Management Program TUV zertifiziert, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der vorliegenden Fallstudie wird die Mitarbeit als Berater beziehungsweise Coach in einem fiktiven Unternehmen angenommen. Aufgrund der zukunftigen Herausforderungen und Anderungen in der Art und Weise, wie in dem Unternehmen gearbeitet werden soll, wird in dieser Fallstudie der Auftrag der Geschaftsleitung bearbeitet, eine Analyse in Bezug auf das Modell Arbeitswelt 4.0 zu erstellen. Zu berucksichtigen sind dabei, wie sich notwendige Anderungen als Ergebnis der Analyse auf die aktuelle Situation und in den kommenden Jahren in Bezug auf den wirtschaftlichen Erfolg, die Arbeitsbedingungen, verschiedene Prozesse, die gesetzlichen Rahmenbedingungen und weitere Themen des Unternehmens auswirken werden.