Vom Experten zum Entscheider

In deutschen Unternehmen, besonders im technischen Mittelstand, gilt oft ein ungeschriebenes Gesetz: Wer der beste Ingenieur ist, wird Teamleiter. Klaus Obermann, Fuhrungskrafte-Coach, beschreibt in "e;Vom Experten zum Entscheider"e; das Drama, das oft folgt: Der frischgebackene Chef mikromanagt, kann nicht delegieren und ist frustriert, dass er nicht mehr "e;richtig arbeiten"e; darf. Obermann nennt dies die "e;Experten-Falle"e;. Fachwissen (Hard Skills) und Fuhrung (People Skills) sind zwei vollig unterschiedliche Disziplinen. Das Buch analysiert den schmerzhaften Identitatsverlust, den Experten durchmachen mussen, wenn sie Fuhrungskraft werden. Sie mussen akzeptieren, dass ihr Erfolg nicht mehr am eigenen Output gemessen wird, sondern am Output ihres Teams. Das Buch bietet konkrete Strategien fur den Rollenwechsel: Wie lasse ich los, auch wenn ich es selbst schneller konnte? Wie fuhre ich Mitarbeiter, die fachlich besser sind als ich? Und wie kommuniziere ich strategisch statt technisch? Ein Uberlebenshandbuch fur alle, die "e;aus Versehen"e; Chef geworden sind.