Veranderungen im Controlling durch Digitalisierung

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Johannes Gutenberg-Universitat Mainz, Veranstaltung: Executive Master of Business Administration (EMBA Mainz) - Digital Transformation, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit beschaftigt sich vornehmlich mit den Veranderungen des Controllings durch die Digitalisierung. Nach einer kurzen Begriffsdefinition und -abgrenzung zeigt diese Hausarbeit Auswirkungen auf ausgewahlte Wirkungsfelder des Controllings auf und wird mit einem zusammenfassenden Fazit abgeschlossen. Digitalisierung, Industrie 4.0, Big Data, Predictive Analytics. Dies alles sind Schlagworte, mit denen vor ein paar Jahren noch kaum jemand etwas anfangen konnte. Digitalisierung ist mit Sicherheit eine der gro ten Veranderungen nicht nur im Alltag, sondern auch in der gesamten Unternehmenslandschaft. Infolgedessen ist auch ein tiefgreifender Wandel vonGeschaftsmodellen nicht zu vermeiden, welcher Unternehmen jeglicher Gro enordnung betrifft. Oftmals ist es jedoch so, dass unter dem Begriff der Digitalisierung der Schwerpunkt haufig auf die Prozesse in derProduktion, im Vertrieb und im Marketing gelegt wird. Tatsachlich wird das Controlling haufig nicht beachtet, wenn es um den Einzug der Digitalisierung im Unternehmen geht, was auch die dritte WHU-Zukunftsstudie (2017) bestatigt. Auch wenn die Rahmenbedingungen der Unternehmensumwelt fur eine erweiterte Digitalisierung der Unternehmensablaufe gegeben sind, ist bei lediglich einem Viertel der untersuchten Unternehmen bereits eine umfassende, ausgereifte Digitalisierungsstrategie vorhanden. Nichtsdestotrotz haben rund die Halfte der Unternehmen keine Strategie zur Digitalisierung vorliegen, und folglich auch kein Budget fur eine Digitalisierung im Controlling eingeplant. Zu oft wird Controlling noch mit den detailverliebten, altmodischen und "e;kontrollierenden"e; Methoden des internen Rechnungswesens gleichgesetzt, ist jedoch mit den fortschreitenden Entwicklungen der letzten Jahrzehnte sozusagen uber sich hinausgewachsen. Controlling umfasst sowohl Chancen, als auch Risiken im Unternehmen und stellt nicht selten die rechte Hand der Unternehmensfuhrung dar. Gerade deshalb sollte die Digitalisierung im Unternehmen unbedingt, zeitnah und vollumfanglich dieDomane des Controllings erfassen, was zwar einige nicht zu unterschatzende Veranderungen in diesem Unternehmensbereich hervorruft. Jedoch ist dies im Zuge der Wandlung der Unternehmensumwelt und des internationalisierten Wettbewerbes unvermeidlich, um kurz und auch langfristig konkurrenz- und handlungsfahig zu bleiben.