Unternehmensrisiko- management

Ein solides Risikomanagement ist f r Praktiker, Akademiker und die Gesch ftswelt nach wie vor von gro er Bedeutung, da es die Unternehmensleistung steigert und Mehrwert f r die Aktion re schafft. Dies liegt daran, dass unzureichende Risikomanagementrichtlinien negative wirtschaftliche und soziale Folgen f r die Interessengruppen haben. Ein schlechtes Risikomanagement kann zu hohen "Totlastkosten" in Unternehmen f hren, die sich negativ auf den Unternehmenswert auswirken. Durch die Reduzierung von Risiken kann ein Unternehmen den Umfang des teuren Eigenkapitals verringern, das zur Deckung seiner operativen Risikokosten ben tigt wird. Bei expandierenden Organisationen ist ein stetiges Risikomanagement einer der Schl ssel zum Erfolg. Um Vorteile zu erzielen, muss das Risikomanagement auf allen Ebenen einer Organisation angesprochen und praktiziert werden. Damit Organisationen in diesem turbulenten Umfeld berleben und Wettbewerbsvorteile erlangen k nnen, muss ein ganzheitlicher Ansatz f r den Umgang mit Risiken gew hlt werden.