Une évaluation de la motivation sur la performance des employés

Cette tude vise valuer comment les employ s sont motiv s pour travailler comme ils le font sur leur lieu de travail. Et ce que les managers ou les superviseurs devraient faire pour encourager ou motiver leurs employ s tre performants et produire des produits ou des services de qualit . Pour qu'une organisation puisse retenir et motiver ses employ s afin qu'ils deviennent les atouts de l'organisation et qu'ils fournissent l'entreprise d'excellentes performances, les recommandations suivantes sont formul es: Des mesures devraient tre prises pour am liorer les r compenses financi res et la reconnaissance des employ s en pr voyant une indemnit suppl mentaire pour le travail de nuit. Le point de vue des employ s devrait tre pris en consid ration dans le processus de prise de d cision. Les proc dures de promotion, les primes et l'emploi du temps des employ s devraient tre reconnus afin que les employ s fournissent le maximum d'efforts pour am liorer leurs performances. Les aspects de la motivation li s la reconnaissance, l'avancement et la responsabilit devraient tre utilis s pour d finir le travail des employ s. Maintenir une communication ouverte avec les employ s et leur donner la possibilit d'exprimer leurs propres id es et opinions.