Un modèle conceptuel de gestion stratégique

Gestion strat gique Une approche syst mique: Pourquoi certaines organisations r ussissent-elles, alors que tant d'autres chouent ? Est-ce une question de chance ? Elles peuvent avoir la bonne combinaison de produits et/ou de services au bon moment. Mais m me si la chance m ne au succ s, elle ne durera probablement pas. La plupart des organisations qui r ussissent sur le long terme acqui rent, d veloppent et g rent efficacement des ressources et des capacit s qui leur procurent des avantages concurrentiels. Les organisations qui r ussissent ont galement appris d velopper et g rer des relations avec un large ventail d'organisations, de groupes et de personnes qui ont un int r t dans leur organisation. Ce livre explore comment des organisations telles que la police sud-africaine peuvent cro tre et prosp rer gr ce une ex cution r ussie du processus de gestion strat gique.