Trabalho por turnos e comportamento de cidadania organizacional

Os investigadores indicaram claramente (Borman & Motowidlo e Organ, 1988) que, nas avalia es do desempenho no trabalho, tido em conta o desempenho nas tarefas directamente atribu das no posto de trabalho. Mas h tamb m outras avalia es do desempenho contextual, que se referem a comportamentos n o directamente prescritos no posto de trabalho, que alguns designam por "comportamento pr -social no trabalho" e outros, nomeadamente Organ (1988), por "comportamento de cidadania organizacional" (CCO). No entanto, embora estes comportamentos tenham sido objecto de numerosas investiga es para compreender os seus determinantes e consequ ncias para os trabalhadores e para a organiza o, seria interessante explorar estes CCO num ambiente de trabalho regido por uma organiza o temporal espec fica, fora do quadro convencional do trabalho diurno. Neste sentido, a nossa investiga o procurar esclarecer a correspond ncia entre o trabalho por turnos (3x8) dividido em diferentes rota es ou turnos e a avalia o pelo superior hier rquico da implementa o destes comportamentos n o prescritos.