Theoretischen Grundlagen, Inhalte und Einsatzmöglichkeiten der dienenden Führung (Servant Leadership)

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule f r Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig, Sprache: Deutsch, Abstract: Derzeit wird in der Presse stark ber F hrungskr fte diskutiert. Es wird immer wieder von F llen berichtet, in denen F hrungskr fte ihre Position missbrauchen. Der berwachungsskandal bei LIDL oder die Bespitzelung bei der Deutschen Bahn sind nur zwei Beispiele. Man kann annehmen, dass man sich in Zeiten befindet, in denen mit Angst und Kontrolle gef hrt wird. Daraus stellt sich die Frage, ob es nicht andere M glichkeiten gibt. Eine Option ist der dienende F hrungsstil oder auch Servant Leadership genannt. Der Zusammenhang zwischen den beiden Begriffen "Dienen" und "F hren" klingt f r viele F hrungskr fte befremdend, vielleicht sogar paradox. In dieser Hausarbeit wird begutachtet, ob diese beiden W rter doch miteinander kombinierbar sind. Daf r wird zun chst der Begriff "dienende F hrung" erkl rt, in F hrungstheorien eingeordnet und kurz geschichtlich betrachtet. Anschlie end werden die theoretischen Grundlagen, die Inhalte sowie die Einsatzm glichkeiten des Servant Leadership erkl rt. Zudem werden die St rken und Schw chen des Konzeptes untersucht, sowie die Zukunftsaussichten verdeutlicht.