La mise en oeuvre de la m thode lean aide de nombreuses organisations am liorer leur productivit et leur efficacit ; d'un autre c t , de nombreuses organisations n'ont pas r ussi tirer profit de la philosophie lean . Le fait de ne pas atteindre les r sultats escompt s de la mise en oeuvre de la m thode all g e n'est pas d la limitation de cette m thode un type d'organisation sp cifique; toutefois, la mauvaise conception de la philosophie all g e est l'un des principaux facteurs d' chec. La philosophie lean a vu le jour dans le secteur de la construction automobile et s'est largement r pandue dans les industries discr tes; toutefois, le d fi actuel consiste mettre en oeuvre la philosophie lean au sein des PME et de diff rentes organisations, ind pendamment du type, de la taille ou de la mission de l'organisation requ rante. Le fabricant de pompes submersibles est l'exemple id al du secteur des PME et il sera utilis pour d montrer que la philosophie lean est applicable tous les types d'organisations.