Strategisches Corporate Citizenship Management

Aktuell wird das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen, gemeinhin als Corporate Citizenship bekannt, u.a. in Form von Unternehmenskooperationen realisiert, die immer bedeutsamer f r das Kerngesch ft einer Firma werden. Dieser Aspekt des business case wird somit durch die strategische und ganzheitliche Einbindung von gesellschaftlich relevanten Themen, dem social case, erweitert und effizienter gestaltet, da das Unternehmen dadurch gleicherma en seiner gesellschaftlichen Verantwortung als guter B rger Rechnung tragen kann. Ausgehend von der umfassenden Darstellung ber wirtschafts- und unternehmensethische Konzepte wird der Leser des Buches speziell an einem konkreten Projekt, das von der Autorin gemeinsam mit dem Unternehmen SportScheck entwickelt wurde, praxisnah und anschaulich zu dem Thema informiert. Dabei ist ein potentielles Instrument zur Umsetzung von CC die umfassende Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Akteuren der Gesellschaft, wie z.B. mit gemeinn tzigen Organisationen in Form der sogenannten Unternehmenskooperationen. Dies kann f r den genannten Fall gro e Synergieeffekte entfalten, da sich gemeinn tzige Organisationen aufgrund ihrer Arbeit im sozialen Bereich durch viel Expertenwissen auszeichnen und dies als Kompetenzpartner hinreichend einbringen k nnen. Die Vorteile f r die Unternehmen, die die einzelnen Aktivit ten in den ausgew hlten Bereichen mit sich bringen, k nnen dabei von einer Steigerung der Identifikation von Mitarbeiter und Kunden bis hin zum Imagegewinn reichen, aber auch f r die Gesellschaft selbst h chst effizient sein. Diese weiteren positiven "Nebeneffekte" von CC umfassen beispielsweise den Dialog und die Sensibilisierung der ffentlichkeit f r gesellschaftliche Probleme sowie dessen L sung, die durch transparente Kommunikation des Unternehmens und seinen Partnern, den sogenannten Stakeholdern, bef rdert werden kann. Die Untersuchung des vorliegenden Buches geht dar ber hinaus der Frage nach, wie und inwieweit Unternehmen h