Stratégie et culture dans les trois plus grands clubs de football portugais

Cet ouvrage analyse la relation entre la culture organisationnelle et la strat gie des clubs de football. Elle propose une analyse comparative de la mani re dont les trois plus grands clubs de football portugais g rent leur strat gie dans les domaines suivants: changement; leadership et contr le; rivalit , concurrence et capacit s dynamiques. En ce qui concerne la culture organisationnelle, les domaines suivants sont pris en compte: analyse historique et culturelle; culture et socialisation organisationnelles; ressources idiosyncrasiques. Cet ouvrage vise contribuer la compr hension de la mani re dont la strat gie et la culture sont li es dans le football en g n ral et dans les clubs tudi s en particulier. Au-del de la compr hension conceptuelle de la relation entre strat gie et culture, cet ouvrage cherche analyser le sujet dans un contexte g n ralement peu explor , mais riche pour l'analyse empirique du sujet. Il apporte galement une contribution pratique en montrant comment les clubs de football peuvent utiliser leur sph re culturelle pour am liorer leur strat gie et comment la strat gie peut contribuer renforcer la culture organisationnelle de ces clubs.