Steigerung der Akzeptanz von MitarbeiterInnen im Change Management

Unternehmen werden immer h ufiger mit Themen wie Restrukturierung, Globalisierung und neue Technologien konfrontiert. Sie m ssen diesen Entwicklungen Stand halten und bestenfalls sogar eine Vorreiterrolle einnehmen, um wettbewerbsf hig zu bleiben. In diesen Prozessen sind die MitarbeiterInnen am st rksten betroffen. Jede Ver nderung hat eine direkte Auswirkung auf ihr Arbeitsleben und dementsprechend gro ist ihre Skepsis. Aufkeimende Emotionen wie Unsicherheit, Angst und Wut sind N hrb den von Widerstand. Um Widerstand fr hzeitig erkennen und abwehren zu k nnen, hat die zielgerichtete Begleitung von Ver nderungsprozessen, das sogenannte Change Management, in den letzten Jahrzehnten deutlich an Bedeutung gewonnen. Change Management strebt dar ber hinaus die Akzeptanz betroffener MitarbeiterInnen an, denn nur wenn ihre Bereitschaft zum Wandel gegeben ist, k nnen Ver nderungen erfolgreich sein.