Sieci organizacyjne

W obecnej sytuacji konkurencyjnośc przedsiębiorstw stala się warunkiem sine qua non utrzymania się na rynku. Co więcej, konkurencyjnośc nie zależy już od samej firmy, ale jest obecnie wynikiem konkurencyjności calego lańcucha wartości, w kt ry firma jest wlączona. W tym kontekście w Brazylii powstal Narodowy Program Lańcucha Produktywności, kt rego celem jest między innymi rozw j lańcucha wartości przedsiębiorstw w celu zwiększenia konkurencyjności malych, średnich i dużych przedsiębiorstw. National Productive Chaining Programme dziala w pięciu strategicznych obszarach, z kt rych jednym jest skupienie się na sieciach organizacyjnych. Poprzez wzmocnienie powiązań i interakcji między czlonkami lańcucha wartości, obszar ten pomaga rozwijac inne strategiczne cele programu. Ma on zatem wyjątkowe znaczenie w calym procesie lańcucha produkcyjnego. Nawet przy takim znaczeniu sieci nadal nie wykorzystują potencjalu rozwojowego, jaki mogą wygenerowac. W związku z tym niniejsza książka analizuje istniejące sieci organizacyjne i zapewnia odniesienia, kt re pomagają i kierują ich rozwojem w oparciu o zidentyfikowane dobre praktyki.