Seine Stakeholder ignorieren: ein Fehler, der das Überleben kosten kann

In diesem Kapitel wird untersucht, wie die Vernachl ssigung von Stakeholdern zu schwerwiegenden oder sogar t dlichen Folgen f r ein Unternehmen f hren kann. Die Stakeholder - seien es Arbeitnehmer, Verbraucher, NGOs, Regulierungsbeh rden oder lokale Gemeinschaften - spielen eine entscheidende Rolle f r die Stabilit t und den Ruf einer Organisation. Durch die Marginalisierung oder Instrumentalisierung dieser Interessengruppen haben einige Unternehmen ihr Image verloren, ihren Zugang zu M rkten blockiert und ihre finanzielle Nachhaltigkeit gef hrdet.Anhand konkreter Fallstudien zeigt dieses Kapitel, dass die schwersten Krisen oft durch eine tiefe Kluft zwischen der offiziellen Rhetorik und der von den Stakeholdern erlebten Realit t entstehen. Ausbeuterische Arbeitsbedingungen, Greenwashing, Verschleierung technischer Risiken, regulatorische Manipulation oder Umweltl gen haben Boykottwellen, weltweite Skandale und massive rechtliche Sanktionen ausgel st.