Scrum: Cómo Utilizar El Esquema Llamado Scrum Para Obtener Mayor Producción Mientras Aumenta La Calidad

Tiene problemas para conseguir productos en el mercado?

Tiene dificultades para satisfacer las necesidades reales de sus clientes a pesar de gran cantidad de tiempo que utiliza para planificar c mo satisfacer las necesidades que se le indicaron?

No se preocupe; no est solo. Pero tampoco es necesario que se sienta c modo aqu . Su empresa tambi n puede ser parte de las innovadoras. Puede sorprender a la industria ofreciendo soluciones creativas a usuarios y clientes por igual. Puede crear un entorno de trabajo divertido, auto-gestionado, auto-motivado. Y, por supuesto, puede aumentar su RSI (Retorno sobre la inversi n).

C mo son todas estas cosas posibles? Con Scrum, por supuesto No est familiarizado con esta metodolog a para la gerencia de proyectos? Usted no est solo en esto tampoco. Muchas empresas a n est n descubriendo los beneficios del proceso Agile. Hay muchos beneficios en la implementaci n de proyectos Scrum en casi todas las industrias, pero el esquema requiere tiempo y dedicaci n para dominarlo. Afortunadamente, est un paso m s cerca de esa maestr a.

Sum rjase en los cap tulos que explican, describen, ofrecen consejos y proporcionan ejemplos para completar su comprensi n del m todo Agile para la gerencia de proyectos y c mo puede adaptarlo con xito a su organizaci n. Ofrezca productos de calidad de forma r pida a sus clientes gracias a los consejos de este libro.

Las t cnicas, consejos y herramientas que encontrar en Scrum: C mo utilizar el esquema llamado Scrum para obtener m s producci n mientras aumenta la calidad incluyen:

• Una breve revisi n de la gerencia de proyectos Agile para establecer la base de su conocimiento Scrum.
• La historia y los valores de la metodolog a Scrum.
• Una descripci n de cada funci n de miembro del equipo Scrum y c mo elegir a las mejores personas para el trabajo.
• El extenso razonamiento de por qu deber a elegir Scrum como su m todo para completar proyectos.
• Ejemplos de artefactos Scrum acompa ados con definiciones claras de lo que son y c mo se utilizan.
• El proceso de sprint que se redujo a un ciclo comprensible para poder adaptarse a casi cualquier proyecto de cualquier tama o.
• Comparaci n del m todo tradicional de gerencia de proyectos, cascada, estimaci n y "puntos de historia" utilizado en los proyectos Scrum.
• Las ecuaciones utilizadas para determinar las fechas de lanzamiento seg n las caracter sticas que un cliente solicita para un proyecto de Scrum.
• Distintas formas de una hoja de ruta del proyecto y cu ndo y c mo usarlos mejor.
• Una discusi n completa sobre el Scrum diario, que incluye consejos sobre el mejor uso del tiempo en el stand-up.
• Dos estudios de caso presentados junto con las lecciones aprendidas de la aplicaci n pr ctica de Scrum en diferentes industrias.
• Consejos y trucos adicionales sobre c mo convertirse en la mejor compa a de Scrum del mundo.
• Y mucho, mucho m s