Satisfaction professionnelle du personnel soignant

Probl matique: en raison de l' volution d mographique et des progr s de la m decine, les besoins en personnel soignant continueront d'augmenter dans les ann es venir. Le personnel soignant repr sente le facteur de co t le plus important dans les h pitaux. Il est donc de plus en plus important pour les cadres dirigeants de conserver dans leur entreprise un personnel qualifi et bien form , car chaque d part d'un collaborateur entra ne des co ts de remplacement et une perte d'exp rience et de comp tences pour l'entreprise. Objectif: le pr sent travail vise montrer si les cadres dirigeants peuvent influencer la fid lisation du personnel soignant en favorisant sa satisfaction au travail. Les facteurs qui favorisent la satisfaction au travail sont les suivants: possibilit s d'autod termination, extension de l'autonomie, bonnes relations avec les coll gues et les autres groupes professionnels, comp tences organisationnelles du dirigeant, bonnes relations avec le sup rieur hi rarchique. Le dirigeant joue un r le central, car ses actions ont une influence positive ou n gative sur la satisfaction au travail de ses employ s.