REWIRED

La forma en que las empresas navegan por el mundo de la tecnologia para obtener una ventaja competitiva es el desafio de negocio que define nuestro tiempo. No se trata de un viaje facil. Como dijo un CEO: Podemos encontrar lo digital en toda nuestra empresa, excepto en la cuenta de resultados . Para que lo digital y la IA alcancen su potencial, los ejecutivos deben estar preparados y dispuestos a realizar la cirugia organizativa necesaria para convertirse en una empresa digitalmente competente. La respuesta esta en reconfigurar su negocio para que cientos, sino miles, de equipos puedan aprovechar la tecnologia y crear continuamente grandes experiencias para el cliente, reducir los costes unitarios y generar valor. Reconfigurar un negocio es un viaje que los ejecutivos realizaran durante el resto de sus carreras. Este libro es su guia para afrontar los cambios mas importantes: como alinear a su equipo en la transformacion de su negocio principal, recapacitar a su reserva de talentos, implementar un nuevo modelo operativo, desarrollar un entorno distribuido de tecnologia y datos para potenciar a los equipos y escalar el valor. Escrito por los lideres digitales y de IA de McKinsey and Company, Rewired recoge las lecciones aprendidas trabajando con mas de 200 empresas B2C y B2B a gran escala y las traduce en acciones paso a paso que han demostrado su eficacia. Probado, iterado, reelaborado y vuelto a probar a lo largo de los anos, Rewired es el manual detallado que utilizan los propios consultores de McKinsey. Contiene evaluaciones diagnosticas, disenos de modelos operativos, diagramas de tecnologia y arquitectura de datos, listas de procedimientos, mejores practicas y metodos de implementacion detallados, todo ello ejemplificado con casos de estudio e ilustrado con un centenar de graficos.