Reformen der öffentlichen Finanzverwaltung regieren

Dieses Buch analysiert die Steuerung von Reformen der ffentlichen Finanzverwaltung in einem fragilen Kontext. Es basiert auf der praktischen Erfahrung des Autors, der seit mehreren Jahren im Bereich der technischen Umsetzung von Reformen der ffentlichen Finanzverwaltung t tig ist, insbesondere in den Bereichen Diagnose, Konzeption, Umsetzung, Evaluierung, technische Hilfe und internationale Vergleiche. Er beschreibt die verschiedenen Erscheinungsformen von Schwachstellen, die sich auf das Umfeld der Reform auswirken, ihren Verlauf st ren und sich auf die gesetzten Ziele und erwarteten Ergebnisse auswirken k nnen. So schl gt er einen Baustellenmanagement-Ansatz vor, um Reformen der ffentlichen Finanzverwaltung durchzuf hren, indem er zwischen der Bauherrschaft und der Projektleitung unterscheidet und alle anderen Akteure mit ihren jeweiligen Rollen sowie Dialogr umen f r einen erfolgreichen Aufbau der Reform identifiziert. Es unterscheidet klar zwischen Reformen in der Dringlichkeit und solchen, die der Abnutzung der Zeit standhalten m ssen, und stellt die Diagnoseinstrumente in Aussicht, die es erm glichen, eine gute Reformstrategie aufzubauen.