Réévaluation des pratiques de GRH dans les EMN chinoises en Afrique

Avec l'augmentation des investissements des multinationales chinoises en Afrique, les d fis pour trouver des politiques et des pratiques de GRH appropri es dans leurs op rations ont merg . Pour assurer la r alisation de leurs objectifs strat giques et leur comp titivit , les multinationales chinoises doivent formuler et appliquer des pratiques efficaces de GIDH. En d tail, les contextes diff rents des organisations chinoises et africaines comprennent la n cessit pour les multinationales de s'assurer que leurs pratiques de GIDH sont conformes la fois aux situations locales sp cifiques et aux politiques normalis es des organisations. Pour ces raisons, l'objectif de ce document est d'explorer les pratiques de la GIDH et les questions connexes. L'objectif de ce travail est d'explorer les pratiques de la GIDH dans les multinationales chinoises en Afrique, en tenant compte des facteurs sp cifiques qui influencent l' quilibre de la GIDH et des questions connexes. Pour atteindre cet objectif, trois mod les seront propos s dans une perspective critique. Il se concentre sur l'analyse des politiques et des pratiques de GIDH dans les EMN chinoises en Afrique et sur l'influence des facteurs internes et externes sur le transfert de la GIDH des si ges sociaux chinois aux filiales africaines.