Quali sono le cause che portano i team di top management a prendere decisioni strategiche sbagliate?

Recenti ricerche mostrano una correlazione molto forte tra la capacit di un'organizzazione di prendere ed eseguire decisioni efficaci e il suo successo organizzativo. Tuttavia, ulteriori ricerche dimostrano che la maggior parte delle organizzazioni non molto brava a prendere decisioni e che solo una percentuale molto ridotta di manager utilizza le migliori pratiche decisionali. Dato che l'efficacia del processo decisionale e dell'esecuzione strategica probabilmente l'attivit a pi alta leva che i team di top management possono intraprendere, sconcertante vedere una cos bassa adozione di buone pratiche. La ricerca descritta in questo libro mirava a scoprirne il motivo.