Projektmanagement. Methoden, Prozesse, Widerstande und Konflikte

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschaftigt sich mit dem Thema Projektmanagement. Das Ziel besteht darin, die wesentlichen Erfolgsfaktoren fur ein gelungenes Projekt herauszustellen. Als erstes sollen die theoretischen Grundlagen erlautert werden. Anschlieend werden Projektmanagementmethoden aufgezeigt. Anhand der relevanten Projektmanagementprozesse soll ein Projektablauf dargestellt werden, der in verschiedene Phasen strukturiert wird. Im Anschluss werden Handlungsempfehlungen abgeleitet, die zur Vermeidung von Konflikten fuhren und Widerstande abbauen. Projektarbeit ist heutzutage nicht mehr wegzudenken. Projektmanagement hat fur die von der technologischen Entwicklung gepragte Gesellschaft eine gro e Bedeutung erlangt. Kunden verlangen Produkte und Dienstleistungen, die auf ihre individuellen Bedurfnisse abgestimmt sind. Deren Entwicklung, Herstellung und Vermarktung wird schwieriger. Gleichzeitig ist die Erwartung an eine umgehende Lieferung und Leistung gestiegen. Die veranderte Erwartungshaltung der Konsumenten erfordert auf Seiten der Produzenten angepasste Organisationsformen und Fuhrungskonzepte. Die klassische Aufbauorganisation reicht nicht mehr aus. Um den Bedurfnissen des Kunden gerecht zu werden, werden Projekte aufgesetzt. Trotz der zunehmenden Zahl von Projekten wird die Projektarbeit in der Praxis sehr unterschiedlich eingesetzt. Dies gilt insbesondere fur den Prozess der Einfuhrung von Projektmanagement im Unternehmen. Laut Standish Group, ein US-amerikanisches Marktforschungsunternehmen, ist nur jedes funfte Projekt bezuglich aller Parameter wie Zeit, Kosten, Qualitat und Funktionen erfolgreich. Fast jedes dritte Projekt wird abgebrochen. Demzufolge ist es notwendig Ma nahmen zu ergreifen, die ein erfolgreiches Projektmanagement gewahrleisten.