Programmes de planification de la relève et fidélisation du personnel dans les entreprises sucrières

Les recherches sur les strat gies de fid lisation ont sans aucun doute augment en volume au cours des derni res d cennies, mais cette croissance n'a pas accord beaucoup d'attention au lien entre la planification de la rel ve et la fid lisation du personnel. Ainsi, l'objectif de cet ouvrage est de d terminer les effets des programmes de planification de la rel ve sur la fid lisation du personnel dans les entreprises sucri res de la province occidentale du Kenya. Les objectifs secondaires consistent d terminer la disponibilit des programmes de planification de la rel ve dans les entreprises sucri res, d terminer comment ces programmes contribuent la croissance des employ s, tablir la relation entre la planification de la rel ve et la satisfaction au travail et valuer la perception des employ s sur la fid lisation du personnel dans les entreprises sucri res. Des chantillons de personnel permanent occupant des postes de direction ont t s lectionn s de mani re cibl e, stratifi e et al atoire. Les r sultats montrent que davantage d'employ s ont une grande satisfaction au travail parce qu'ils ont suivi le processus de planification de la rel ve dans l'espoir d' tre les prochains occuper des postes de direction. Cela a eu un effet positif sur la fid lisation du personnel dans les entreprises sucri res mentionn es dans cet ouvrage.