Pratiche di formazione delle risorse umane presso la Banca d'Abissinia

La formazione un processo di apprendimento in cui le persone acquisiscono le competenze e le conoscenze necessarie per contribuire al raggiungimento degli obiettivi. Poich il processo di apprendimento legato a una variet di scopi organizzativi, la formazione fornisce ai dipendenti conoscenze e competenze specifiche e identificabili da utilizzare nel loro attuale lavoro, mentre lo sviluppo pu essere considerato come l'acquisizione di capacit che vanno oltre quelle richieste dal lavoro attuale. Non si tratta pi di stabilire se vogliamo sviluppare la nostra risorsa umana o se dobbiamo svilupparla, ma di una questione di sopravvivenza. Le competenze e le conoscenze possono facilmente diventare obsolete come le macchine o la tecnologia. Quindi, se un'organizzazione vuole sopravvivere, devono essere costantemente aggiornate (George Green, 2002). L'elemento centrale di un'organizzazione e di un Paese la risorsa umana (HR) o capitale umano. Tenendo conto di ci , questo studio stato condotto per valutare le pratiche di formazione della Banca d'Abissinia. L'obiettivo principale dello studio valutare le pratiche di formazione della banca e vederne l'impatto sulla performance organizzativa.