Personalentwicklung in der digitalen und flexiblen Arbeitswelt

Digitalisierung und Flexibilisierung pragen die moderne Arbeitswelt und stellen sowohl Mitarbeitende als auch Fuhrungskrafte vor neue Herausforderungen, wie den Umgang mit digitalen Technologien und Kunstlicher Intelligenz, die Kommunikation in hybriden Arbeitssetting und die zunehmende Intensivierung von Arbeit. Gleichzeitig wachst der Wunsch nach flexiblen Arbeitsmodellen wie Homeoffice oder einer Vier-Tage-Woche. Die Personalentwicklung steht hier einerseits vor der Aufgabe, Mitarbeitende beim Aufbau von Kompetenzen zu unterstutzen, die fur die Bewaltigung der veranderten Anforderungen benotigt werden, und andererseits Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen grundlegende Bedurfnisse (z. B. nach Autonomie und sozialer Einbindung) erfullt werden konnen. Dieser Band bietet einen fundierten Einblick in Theorien und Modelle, die hilfreich sind, um Motivation, Wohlbefinden und Produktivitat von Beschaftigten im Kontext von "e;New Work"e; oder "e;Arbeit 4.0"e; zu verstehen. Er beleuchtet die vielschichtigen Herausforderungen, die sich durch den digitalen Wandel und die zunehmende Flexibilisierung der Arbeitswelt sowohl fur Mitarbeitende als auch fur Fuhrungskrafte ergeben, und leitet daraus praxisnahe Handlungsempfehlungen ab. Abgerundet wird der Band durch Fallbeispiele zur Einfuhrung einer Homeoffice-Regelung und einer komprimierten Vier-Tage-Woche. Die im Anhang des Buches zur Verfugung gestellten praktischen Hilfen konnen nach erfolgter Registrierung zusatzlich von der Hogrefe Webseite heruntergeladen werden.