Patients First

Patienten behandeln oder Projekte betreuen? rztlichen F hrungspersonen wird heutzutage alles abverlangt. Sie sollen Patienten behandeln, f hren, managen und administrieren. Wie brauchbar sind vorhandene Konzepte wirklich? Wie gelingt der Spagat zwischen individuellem Patientenwohl und sogenannter Klinik-Performance? Philipp R. Juchli schaut hinter die Kulissen der turbulenten Spitalwelt. Er r umt mit bisher falschen F hrungsverst ndnissen auf und versorgt den Leser mit sofort verwertbaren Massnahmen. Wie schaffen es rzte, dass ihnen das Team folgt? Worauf ist zu achten? Was gilt es zu vermeiden? Das Wohl des Patienten ist immer Ausgangs- und Endpunkt zugleich. Wer wissen m chte, wie man sich aus der negativen Abw rtsspirale des Mirkomanagements befreit und eine positive Sogwirkung der "Leadership" erzeugt, lernt hier die wichtigsten Tricks kennen: im ersten deutschsprachigen Ratgeber f r rztliche F hrungskr fte, mit zahlreichen Beispielen aus der t glichen Praxis. Ein Muss f r jeden Arzt, der am Thema Medical Leadership interessiert ist.