Outsourcing funkcji FM w DPW RPA

Poludniowoafrykański sektor publiczny jest nieustannie wzywany do transformacji. Nie tylko pod względem politycznym, ale także pod względem proces w biznesowych. W trakcie tego procesu sektor publiczny przestal byc po prostu dostawcą uslug bez uwzględniania koszt w, a stal się dostawcą uslug, kt ry stale bierze pod uwagę swoją efektywnośc kosztową. Jednym ze sposob w redukcji, a nawet poprawy świadczenia uslug, jest zlecanie tak zwanych funkcji niezwiązanych z podstawową dzialalnością sektorowi prywatnemu. Og lna kultura organizacji sektora publicznego jest jednak tradycyjnie sztywna, a ich pracownicy niechętnie dostosowują się do bardziej biznesowych zasad sektora prywatnego. Departament Rob t Publicznych zostal jednak wezwany do kontynuowania wysilk w na rzecz poprawy nieefektywności kosztowej i poszukiwania rozwiązań w zakresie redukcji zatrudnienia. Nie ulatwia tego niechęc rządu do pozbawiania pracy pracownik w, kt rzy prawdopodobnie są r wnież zwolennikami partii rządzącej. W tej książce autor rozważa wszystkie istotne fakty, aby dojśc do wniosku, czy outsourcing niekt rych funkcji zarządzania obiektami jest w rzeczywistości realną opcją.