Organisationskultur Und Produktive Organisationale Energie

Organisationale Energie beschreibt den Aktivierungsgrad der menschlichen, kollektiven Energien, die eine Organisation im Hinblick auf die Erreichung ihrer Ziele imstande ist zu mobilisieren. Gelingt ein Fokus auf die Organisationsziele, k nnen die Organisationen Spitzenleistungen erbringen, innovativ auf ver nderte Umst nde reagieren und neue Herausforderungen erfolgreich meistern. Ein Zustand hoher Produktiver Organisationaler Energie st rkt die Wandlungs- und Innovationsf higkeit einer Organisation. Die Studie geht den folgenden Forschungsfragen nach: Welche spezifischen Auspr gungen hat die Produktive Organisationale Energie in Nonprofit-Organisationen? Welche Auspr gungen haben die Organisationskulturen der untersuchten Nonprofit-Organisationen? Wie wirkt die Organisationskultur auf die Produktive Organisationale Energie? Warum wirken bestimmte kulturelle Merkmale f rderlich und andere behindernd auf die Produktive Organisationale Energie von Nonprofit-Organisationen? Im Ergebnis werden Handlungsempfehlungen dazu angeboten, wie Produktive Organisationale Energie durch die Gestaltung der Organisationskultur beeinflusst, im besten Fall gef rdert werden kann.