Organisationen mit Intrapreneurship

In diesem Buch werden Forschungsarbeiten vorgestellt, die darauf abzielen, die Gr nde zu ermitteln, die Mitarbeiter von intrapreneurialen Unternehmen dazu veranlassen, ihr eigenes Unternehmen zu gr nden. Es wurde eine Feldstudie durchgef hrt, bei der f nf ehemalige Mitarbeiter eines als intrapreneurial geltenden Unternehmens befragt wurden, die das Unternehmen verlassen hatten, um ihr eigenes Unternehmen zu gr nden. Anhand der im Rahmen der Feldforschung gewonnenen Daten konnten wir Hypothesen formulieren, die vor allem auf eine bestimmte gemeinsame Vorstellung der Befragten davon hinweisen, was ein Unternehmer ist. Diese Vorstellung erscheint dann als m glicher Erkl rungsansatz f r die Gr nde, die diese Personen dazu brachten, die Risiken des Unternehmertums gegen ber der relativen Stabilit t des Intrapreneurship vorzuziehen.